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23rd Horváth Planning Conference

New concepts & new tools on the rise!

Rollin' FWD:Das Interview

Mit Stefan Liesegang, Head of Controlling, Thalia Bücher

Rollin' FWD:Das Interview

Mit Julian Höfers, Volkswagen Nutzfahrzeuge

Controlling-Dialog am CPMC: Agil, integriert, krisenfest, hybrid

Ein gutes Jahr nach dem offiziellen Einstand des CPMC an der Frankfurt School for Finance and Management als Think Tank für die Controlling-Branche steht der nunmehr zweite Controlling & Performance Management-Dialog ins Haus.

Release: Valsight 5.0 — Aufgebohrt für Einfachheit

Valsight 5.0: Der neue Major-Release ist ein weiterer Meilenstein auf dem Weg zur perfekten User Experience. 

Controlling & Performance Management-Dialog

Auftakt am CPMC (Frankfurt School for Finance & Management). Am 19. Mai feierte mit dem Controlling & Performance Management-Dialog das CPMC an der Frankfurt School for Finance and Management seinen Einstand als Think Tank für die Controlling-Branche.

Professor Mahlendorf, wann ist Datennutzung innovativ?

Auf Branchen-Events und Kongressen bleibt es kaum aus, dass die einen oder anderen (vermeintlichen?) Gemeinplätze oder Branchen-Buzzwords fallen. In solchen Fällen nachzuhaken, birgt das Risiko unbefriedigender Antworten ...

CPMC & ICV: Controlling & Performance Management-Dialog

Das CPMC (Center for Performance Management & Controlling) an der Frankfurt School feiert Einstand und eröffnet mit einem hochkarätigen Speaker-Aufgebot.

ReThinking Finance: Der erzwungene Paradigmenwechsel

Etwas über ein Jahr ist es nun her, dass weite Teile der Wirtschaft eine Art Corona-Vollbremsung hinlegten. Und nach einer Schrecksekunde vom Stillstand zurück auf volle Fahrt schalteten. Die Dynamik forcierte einen Paradigmenwechsel in der Unternehmenssteuerung

Are you ready for change?

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Valsight 4.3.0 — Intuitiver und Automatisierter für echte Finance Excellence

Valsight ist in der Version 4.3.0 erschienen und glänzt mit nochmals erweiterten Funktionalitäten, für stärkere Individualisierbarkeit und weitreichende Automatisierung.

Das war die 22. Horváth & Partners Planungsfachkonferenz

“In ruhigen Gewässern kann jeder navigieren – im Sturm zeigen sich die Qualitäten wahrer Lenker”, leitet Michael Kappes, Partner bei Horváth & Partners die 22. Planungsfachkonferenz ein und erinnert im selben Atemzug daran, dass es eine Vielzahl von Mitteln und Wegen gibt, um stabil und mit einer Handbreit Wasser unterm Kiel durch unruhige Zeiten zu kommen. Aber: “Es gibt keine One-Size-Fits-All-Lösung für die Herausforderungen, mit denen Unternehmen derzeit konfrontiert sind”. Die 22. Planungsfachkonferenz ist die…

3 Zahlen — Katharina Dedkow

Pünktlich zur Adventszeit 2020 startet Katharina als Head of Marketing bei Valsight. Das Ziel: Natürlich die Weltherrschaft. Die Schritte dahin: ein paar andere -schaften. Schaffen wir.

MHPDeepDive: Digitale Steuerung in volatilen Zeiten

Besonders im Hinblick auf die Digitalisierung von Prozessen mussten Unternehmen in den letzten Monaten innerhalb kürzester Zeit umdisponieren. Externe Einflussfaktoren stellen Unternehmen aber nicht erst seit gestern auf die Probe.

Valsight-Consultants drücken die Schulbank: Ein Gespräch über gute und gruselige Seminare und eine Botschaft an die nächste FP&A-Generation

Mit der SaaS-Lösung von Valsight können Controlling-Verantwortliche Szenarien in Echtzeit simulieren.

3 Zahlen — Nike Schnitker

Nike Schnitker ist Praktikantin bei Valsight und unterstützt das Marketing vor allem in den Bereichen Content, E-Mail-Marketing, Lead Generierung und Marketing Automation.

Valsight 4.0 — Updates für Performance und Bedienbarkeit

Valsight ist in der Version 4.0 erschienen und glänzt mit nochmals erweiterten Funktionalitäten und einem erneuten Performance-Upgrade. Im Fokus standen aber Verbesserungen bei der User Experience

Die Finanzfunktion nach dem Sturm

In ihrem Vortrag zur Weiterentwicklung der Finanzfunktion rekapituliert Maren Hartmann, Senior Project Manager bei Horváth & Partner ein stürmisches Jahr.

3 Zahlen — Steffen Wathling

Seit Anfang August 2020 ergänzt Steffen das Valsight-Team. Er verantwortet das Produkt Management und formt aus vielen Ideen und Anforderungen eine ganzheitliche Produktstrategie.

Valsight: Millioneninvestment von main incubator

Mit dem Frühphaseninvestor main incubator investiert die F&E-Einheit der Commerzbank einen siebenstelligen Betrag in das Berliner SaaS-Start-up.

3 Zahlen — Julius Koch

Julius Koch ist als Consultant bei Valsight für Beratung und technische Implementation von Valsight bei den Kunden zuständig. Hier haben wir ihn am frühen Morgen erwischt. Trotzdem hat er drei Zahlen parat!

Simulieren durch Schieben: So funktioniert der neue Slider von Valsight

Mit dem Slider von Valsight werden What-If-Simulationen noch leichter.

Die „neue Normalität“ verlangt innovative Technologien für CFOs

Von modernen CFOs wird in erster Linie erwartet, dass sie den CEO basierend auf finanziellen Planungen strategisch beraten - vor allem in Zeiten starker Unsicherheit und Dynamik.

Corona-Shutdown: Mit Valsight durch die Krise

Die Corona-Krise stellt das Controlling vor neue Herausforderungen. Um diese zu meistern, müssen Controller mehr denn je effizient, flexibel und transparent agieren.

Rückblick auf die 21. Planungsfachkonferenz

Sie gilt als die Plattform für Planung, Budgetierung und Forecast im deutschsprachigen Raum. Wir blicken zurück auf die wichtigsten Erkenntnisse der diesjährigen Konferenz.

Spannungsfelder in der Unternehmenssteuerung

Die Überarbeitung von Prozessen sorgt für neue Chancen und Herausforderungen. Wichtig ist, dabei nicht den Überblick zu verlieren. Erfahren Sie hier mehr über aktuelle Spannungsfelder in der Unternehmenssteuerung.

Beyond Budgeting — radikale Flexibilität?

In Zeiten zunehmender Volatilität stößt die traditionelle Budgetierung oft an ihre Grenzen. Ein alternatives Konzept ist "Beyond Budgeting". Doch wie realistisch ist eine Neuorientierung?

Top Trends in der Unternehmenssteuerung

Die Digitalisierung macht auch vor der Unternehmenssteuerung nicht Halt. In diesem Blogbeitrag werden drei aktuelle Trends vorgestellt und der konkrete Nutzen für die Unternehmenssteuerung analysiert.

Green Controlling — Aufgaben und Herausforderungen

Unter dem Stichwort "Green Controlling" wird Nachhaltigkeit in das Unternehmenscontrolling eingearbeitet. Was für Auswirkungen wird das in Zukunft auf die Aufgaben des Controllers haben?

Die Optimierung des Planungsprozesses bei Linde Engineering

Linde Engineering hat es trotz volatilem Geschäftsumfeld geschafft, die treiberbasierte Planung einzuführen. Auf dem 33. SCF berichteten sie über ihre Vorgehensweise und Erfahrungen.

Siemens Digital Factory

Die Digital Factory Division der Siemens AG hat zusammen mit Valsight grundlegende Veränderungen im Planungsprozess vorgenommen.

KI im Controlling — Chancen und Risiken

Die alltägliche Benutzung von KI schreitet in Form von Siri und Alexa immer weiter voran. Doch was bedeutet KI für das Controlling?

Valsight in der BARC Planning Survey 19

Valsight positioniert sich, in der weltweit größten Umfrage für Planungssoftware, als führender Anbieter für Planungs-, Simulations- und Forecastlösungen.

Der Controller der Zukunft

Volatile Märkte, mangelnde Vorhersehbarkeit von Ereignissen, steigende Komplexität im Unternehmensumfeld – Der Veränderungsdruck für Unternehmen unterschiedlichster Branchen steigt immer weiter

Agiles Performance Management am Beispiel Callcenter

Viele Unternehmen greifen auf Callcenter zurück, um ihren Kunden den optimalen Customer Service zu bieten, den Telefonvertrieb auszubauen oder weitere Leistungen anbieten zu können.

Roundtable-Diskussion „Agiles Performance Management“

Auf dem diesjährigen Finanzgipfel in Frankfurt trafen sich Führungskräfte und Entscheider aus der DACH-Region, um gemeinsam über die Zukunft der Finanzplanung zu diskutieren.

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