Die Antwort auf alle Fragen, die sich in einer Treiberlogik quantifizieren und mit KPIs simulieren lassen
Mit Valsight erhalten Sie einen detaillierten Überblick über die Effekte von Veränderungen auf Finanz-KPIs auf Knopfdruck. Schnelle Simulationen von Finanzszenarien ermöglichen fundierte Management-Entscheidungen und beschleunigen die Validierung und Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie. So bleiben Sie stets bereit für unvorhergesehene Marktentwicklungen!
Valsight ermöglicht die Simulation von Finanz-KPIs für fundierte Investitionsentscheidungen und eine präzise Bewertung strategischer Maßnahmen. So erhalten Sie schnell einen genauen Überblick über die Effekte von Veränderungen in operativen KPIs, CAPEX und Zahlungsströmen auf die finanzielle Lage Ihres Unternehmens.
Steigern Sie den Erfolg Ihrer M&A-Projekte mit simulierten Szenarien. Valsight ermöglicht Ihnen, Chancen und Risiken von Fusionen und Übernahmen besser zu bewerten. Simulieren Sie Synergiepotenziale, Umsatz- und EBIT-Auswirkungen auf Knopfdruck und gewinnen Sie wertvolle Erkenntnisse für weitreichende Entscheidungen.
Optimieren Sie Ihre Profitabilität und Kapitalallokation, indem Sie mögliche Chancen und Herausforderungen in den Profit Pools Ihrer Branche identifizieren. Mit anpassungsfähigen Simulationen diverser interner und externer Einflussfaktoren können Sie Szenarien durchspielen, um Maßnahmen zu testen und ihre Effekte auf die Profit Pools zu verstehen.
Szenarien bauen auf Basisdaten auf, die zusammen mit verschiedenen Annahmen in die Zukunft fortgeschrieben werden. In Sekunden lassen sich neue Szenarien erstellen, indem zugrunde liegenden Annahmen an- oder abgewählt werden. Die benutzerfreundliche Oberfläche ermöglicht eine schnelle und einfache Anpassung von Parametern, weshalb weitere Dimensionen wie Länder oder Produkte jederzeit hinzugefügt werden können, ohne die grundlegende Rechenlogik zu verändern.
Die Formelsprache im grafischen Treibermodell von Valsight ist leicht verständlich, auch ohne umfangreiches Fachwissen im Bereich FP&A. Im Szenario-Manager sind die zugrunde liegenden Annahmen übersichtlich den Szenarien zugeordnet, was zu einer klaren Struktur führt. Mit den Überleitungsbrücken können Sie die Auswirkungen Ihrer Prämissen und Maßnahmen auf Ihre KPIs analysieren.
Das grafische Treibermodell und die flexiblen Simulationsmodelle gewährleisten faktenbasierte Diskussionen in Management-Meetings. Die Möglichkeit, neue Erkenntnisse sofort zu berücksichtigen, schafft eine transparente Darstellung der Auswirkungen auf verschiedene Variablen eines Geschäftsmodells in Echtzeit. Dadurch liegt der Fokus auf inhaltlichen Aspekten wie Annahmen oder Maßnahmeneffekten, die den Finanzszenarien zugrunde liegen.
Valsight ist die perfekte Foundation für agiles Controlling.
Mit Valsight vermeiden wir Scheingenauigkeiten und werden schneller.
In Zeiten hoher Volatilität sind wir in der Lage, schnell auf veränderte Marktbedingungen und andere Herausforderungen zu reagieren – und das dank Valsight.
Wir haben in Bruchteilen von Sekunden Szenarien gerechnet, wo man sich früher für diese Arbeit einen Tag zurückgezogen hatte. Das war einer unserer größten Gewinne und hat die Akzeptanz für den treiberbasierten Ansatz massiv erhöht.
Wir haben gesehen, wie wir mit Valsight Prozesse vereinfachen und automatisieren können.
Ausschlaggebend für die Wahl von Valsight war die Fachabteilungstauglichkeit des Tools, verbunden mit dem flexiblen und anwenderfreundlichen Umgang mit der Software. Wir sehen derzeit kein Produkt am Markt, das komplexe Treibermodelle derart transparent in einer multidimensionalen Datenbank abbilden kann.
Als Anwender kann ich die Treiberbäume in zahlreichen Dimensionen schnell erstellen und im Bedarfsfall anpassen, um einen zielgerichteten Planungsprozess zu ermöglichen.
Valsight ist ein wichtiger Teil unseres Controlling-Tool-Stacks. Die Schwankungen der VUCA-Welt und die Risiken der Transformation können wir durch treiberbasierte Szenarienimulationen abbilden und handhabbar machen.
Dank Valsight konnte ich im letzten Planungszyklus mindestens acht Tage Arbeit einsparen. Früher brauchte es bei kurzfristigen Änderungswünschen aufwendige Berechnungen, um bspw. die Personalplanung um 0,5 FTEs anzupassen. Jetzt reicht es aus, an einer einzigen Stellschraube zu drehen. Durch die einfache Anbindung an Reporting-Systeme wie Power-BI und Tableau sind die Änderungen zudem für alle sofort nachvollziehbar.
Anwendungsfälle
