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Strategische Personalplanung

Die richtigen Skills zum richtigen Zeitpunkt für Ihr Unternehmen

Die Simulations-Software für alle Fragen rund um die Entwicklung Ihres Personalbedarfs und -bestands

Personal zielgerichtet auf- und ausbauen

Valsight ermöglicht eine optimale Abbildung der strategischen Personalplanung durch die Simulation verschiedener Szenarien. Mithilfe eines anpassbaren Treibermodells können Fachanwender schnell und einfach Ziele, Annahmen und Maßnahmen simulieren und die Auswirkungen auf den Kompetenz-, Training- oder Hiring-Bedarf transparent darstellen. Als Basis für eine gezielte Diskussionen über Personalbedarf und Maßnahmen.

Setzen Sie auf die führende Simulations-Software für Planung und Steuerung

Mit Valsight Fragen zur Entwicklung Ihres Personalbedarfs und -bestands beantworten

Strategische Personalplanung zielt darauf ab, langfristig die erforderlichen Ressourcen für die Umsetzung der Unternehmensstrategie bereitzustellen. Valsight löst dabei das Problem ineffizienter Diskussionen und unterstützt Sie dabei, die wirklich relevanten Fragen zur Entwicklung Ihres Personalbedarfs und -bestands für die kommenden Jahre zu klären.

Wie wirken sich Änderungen in der Strategie auf den Personalbedarf aus?

Haben wir das richtige (und genug) Personal für neue Anforderungen?

Welche Kompetenzen werden auf welchem Level in welchem Bereich benötigt?

Mit welchen Ressourcen können die Bedarfe gedeckt werden?

Wo und wann entstehen Lücken oder Überhänge und wie gleicht man diese aus?

Wann muss das Hiring starten?

Wann und wie erfolgt die interne Weiterbildung?

Ist der Führungskräftenachwuchs richtig aufgestellt?

Welche Bürobedarfe gibt es in Zeiten von New Work?

Mögliche Einsatzfelder – und es geht noch mehr

Langfristige Kompetenzplanung

Valsight ermöglicht Ihnen die systematische Abbildung der Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter und deren Abgleich mit aktuellen und künftigen Anforderungen. Treffen Sie heute die richtigen Entscheidungen, um für die Aufgabenstellungen von Morgen gewappnet zu sein. Diskutieren Sie Personalbedarfe, Unterstützung durch externe Dienstleister inklusive, anhand von nachvollziehbaren Auslastungsberechnungen in verschiedenen Szenarien. Bereiten Sie Ihre Teams so optimal auf die künftige Arbeitswelt vor und stellen Sie Ihr Unternehmen damit zukunftssicher auf.

Tarifsimulation

Mit Valsight können Sie die genauen Auswirkungen von Tarifverhandlungen oder Gehaltserhöhungen auf Ihre Personalkosten simulieren. Dabei werden verschiedene Kriterien wie Qualifikationsstufen oder Betriebszugehörigkeitsdauer pro Entgeltgruppe berücksichtigt. Darüber hinaus können Sie auch Urlaubsgelder, Überstundenvergütungen und Sonderzahlungen mühelos in die Simulation Ihrer strategischen Personalplanung einbeziehen.

Valsight ist die perfekte Foundation für agiles Controlling.

Martina Thaler

Head of Customer Services Finance Performance Controlling

Mit Valsight vermeiden wir Scheingenauigkeiten und werden schneller.

Julian Hoefers

Ehem. Controller

Wir haben in Bruchteilen von Sekunden Szenarien gerechnet, wo man sich früher für diese Arbeit einen Tag zurückgezogen hatte. Das war einer unserer größten Gewinne und hat die Akzeptanz für den treiberbasierten Ansatz massiv erhöht.

Matthias von Daacke

Managing Director & Head of Global Controlling

In Zeiten hoher Volatilität sind wir in der Lage, schnell auf veränderte Marktbedingungen und andere Herausforderungen zu reagieren – und das dank Valsight.

Stefan Pohl

Sr. Financial Controller

Als Anwender kann ich die Treiberbäume in zahlreichen Dimensionen schnell erstellen und im Bedarfsfall anpassen, um einen zielgerichteten Planungsprozess zu ermöglichen.

Uwe Pohlers

Leiter Gruppencontrolling

Wir haben gesehen, wie wir mit Valsight Prozesse vereinfachen und automatisieren können.

Stefan Liesegang

Head of Controlling

Valsight ist ein wichtiger Teil unseres Controlling-Tool-Stacks. Die Schwankungen der VUCA-Welt und die Risiken der Transformation können wir durch treiberbasierte Szenarienimulationen abbilden und handhabbar machen.

Gesa Merensky

Leitung Pricing und Costing & BI

Dank Valsight konnte ich im letzten Planungszyklus mindestens acht Tage Arbeit einsparen. Früher brauchte es bei kurzfristigen Änderungswünschen aufwendige Berechnungen, um bspw. die Personalplanung um 0,5 FTEs anzupassen. Jetzt reicht es aus, an einer einzigen Stellschraube zu drehen. Durch die einfache Anbindung an Reporting-Systeme wie Power-BI und Tableau sind die Änderungen zudem für alle sofort nachvollziehbar.

Moritz Pawelke

Partner und Standortleiter Berlin, Digital Architecture