Nachhaltigkeitscontrolling

Nachhaltigkeitssteuerung über ESG Reporting hinaus

Das passende Steuerungsmodell für die finanzielle Bewertung Ihrer Nachhaltigkeitsstrategie

Nachhaltigkeitscontrolling mit Valsight - finanzielle Bewertung der Nachhaltigkeitsstrategie

Nachhaltigkeitscontrolling als Eckpfeiler der Unternehmenssteuerung

Unternehmen stehen vor wachsenden Herausforderungen bei der Steuerung ihres Nachhaltigkeitsbeitrags. Eine Nachhaltigkeitsstrategie und transparente Kennzahlen sind entscheidend für nachhaltiges Wirtschaften. Valsight unterstützt Sie dabei, Ihre Nachhaltigkeitsstrategie finanziell zu bewerten und nahtlos in die Unternehmenssteuerung zu integrieren.

Nachhaltigkeit als Geschäftschance

Die dynamischen regulatorischen Entwicklungen im Bereich der Nachhaltigkeit eröffnen Unternehmen neue Zukunftsperspektiven. FP&A Teams, als Experten für Planung, Steuerung und Kontrolle der finanziellen Performance, sind gefragt, ihren Aufgabenbereich um die Bewertung der Nachhaltigkeits-Performance zu erweitern. Das bedeutet, über reines Reporting hinauszudenken und wirtschaftliche Ertragsmöglichkeiten in verschiedenen Geschäftsbereichen zu erschließen, inkl. der Identifikation nachhaltiger Geschäftsmodelle.

FP&A als Treiber der Nachhaltigkeit in Unternehmen

Nachhaltigkeit bedeutet, die Triple-Bottom-Line von "people, planet, profit" als integralen Bestandteil aller unternehmerischen Entscheidungen zu betrachten. FP&A Teams, als Prozess-Owner der Unternehmenssteuerung, spielen eine zentrale Rolle bei der Nachhaltigkeitstransformation von Unternehmen, indem sie die Nachhaltigkeitsplanung in die Unternehmensplanung integrieren und Nachhaltigkeits-KPIs entwickeln, die zu den übergeordneten wirtschaftlichen Zielen beitragen. Dabei werden auch neue Kennzahlen zur Messung sozialer und ökologischer Ziele definiert.

Integrieren Sie Nachhaltigkeit in die Unternehmenssteuerung mit Valsight

Von “how to comply” zu “how to add value”: Zukunftsgewandte Unternehmenssteuerung rückt die finanzielle Bewertung der Nachhaltigkeitsstrategie über das reine Reporting hinaus in den Fokus. Eine ganzheitliche Integration von Nachhaltigkeit in die Unternehmenssteuerung umfasst neben dem Reporting auch die Planung, Steuerung und monetäre Anreize. Mit Valsight können Sie je nach Implementierungsgrad den passenden Steuerungsansatz entwickeln und verschiedene Maßnahmeneffekte flexibel simulieren.

Ihr passgenaues Simulationsmodell für Nachhaltigkeitscontrolling

Wo immer Ihr Unternehmen bei Nachhaltigkeit steht – gemeinsam definieren, simulieren und testen wir das für Sie passende Steuerungsmodell. Als Experten für die Simulation von Finanz-KPIs und die Definition der zugrunde liegenden Werttreiber unterstützen wir Sie beim Beantworten aller relevanter Fragen.

Welche Auswirkungen haben definierte Nachhaltigkeitsziele auf das Geschäftsmodell?

Wie lassen sich geschäftsmodellrelevante Nachhaltigkeitsziele in finanzielle KPIs übersetzen?

Was sind die zugrunde liegenden Nachhaltigkeitstreiber?

Wie wirken sich unternehmerische Maßnahmen auf gesetzte Nachhaltigkeitsziele und -KPIs aus?

Wie lässt sich das Nachhaltigkeitsreporting mit Planung und Steuerung optimal verknüpfen?

Welche neuen Geschäftschancen bietet Nachhaltigkeit Ihrem Unternehmen?

Setzen Sie auf die führende Software für Szenariensimulation in Planung und Steuerung

Ihre Vorteile

Transparenz über Zusammenhänge zwischen operativem Handeln und Nachhaltigkeits-KPIs

Überführung definierter Nachhaltigkeitsziele in Finanz-KPIs

Erstellung eines transparenten Rechen- bzw. Treibermodells

Simulation von Maßnahmeneffekten

Flexibel, einfach, branchenunabhängig

Sie möchten mehr erfahren?