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Anwendungsfall: Finanz-Forecast
Steuerung in Echtzeit in einer volatilen und dynamischen Welt
Der Treiberbasierte Ansatz führt nicht nur in der Planung, sondern auch in der Erstellung monatlicher oder quartalsweiser Forecasts zu mehr Effizienz – bei höherer Qualität!
Verlässlicher Forecast auf Knopfdruck
Mit Valsight erstellen Sie in kürzester Zeit Prognosen auf Basis von Werttreibermodellen, die die wesentlichen finanziellen und operativen Einflussfaktoren auf die Unternehmensentwicklung abbilden.
Geänderte Marktaussichten und neue Entwicklungen werden in wenigen Schritten eingegeben und die Prognose automatisch aktualisiert. Diese vergleichen Sie mit den ursprünglichen Annahmen und Plänen und ergreifen bei Bedarf zusätzliche Maßnahmen. So wird der Forecast den heutigen Ansprüchen an agile Steuerung gerecht.
Geänderte Marktaussichten und neue Entwicklungen werden in wenigen Schritten eingegeben und die Prognose automatisch aktualisiert. Diese vergleichen Sie mit den ursprünglichen Annahmen und Plänen und ergreifen bei Bedarf zusätzliche Maßnahmen. So wird der Forecast den heutigen Ansprüchen an agile Steuerung gerecht.
Schnellere Forecasts mit höherer Qualität
Einfache Kalkulation multidimensionaler Daten
Fokus auf zentrale Einflussfaktoren
Automatisierte Datenintegration aus allen Bestandssystemen
Integrierte Analyse- und Präsentationswerkzeuge
Einfache Übernahme der in der Planung bestimmten oder aktualisierter Maßnahmen
Effiziente Forecast-Erstellung
Der Szenario-Manager bildet die Grundlage für die effiziente Erstellung regelmäßiger Forecasts und lässt sich intuitiv bedienen: Schnell und flexibel geben Sie Annahmen und Erwartungswerte für relevante Einflussfaktoren Ihres Geschäftsmodells ein.
Aktualisierte Auswirkungen von Maßnahmen und kurzfristigen Veränderungen wesentlicher Werttreiber können sofort bewertet und editiert werden, zum Beispiel direkt im Management-Meeting.
Die wirksamen Prämissen sind leicht nachvollziehbar und lassen sich auch kurzfristig anpassen.
Aktualisierte Auswirkungen von Maßnahmen und kurzfristigen Veränderungen wesentlicher Werttreiber können sofort bewertet und editiert werden, zum Beispiel direkt im Management-Meeting.
Die wirksamen Prämissen sind leicht nachvollziehbar und lassen sich auch kurzfristig anpassen.
Ändern Sie jetzt Ihren Blickwinkel
Vereinbaren Sie einen Demo-Termin mit unseren Experten:innen und finden Sie heraus, wie Sie Ihr Corporate Performance Management zukunftsfähig machen können.
Unternehmensweite Forecast-Erstellung
Integrierte Workflows erleichtern das Erstellen von unternehmens- und konzernweiten Forecasts über alle Silo-Strukturen hinweg.
Aggregieren Sie Umsatz- und Ergebnisprognosen entlang der Unternehmenshierarchie und sehen Sie dabei zu, wie ein konsolidierter Forecast entsteht.
Dies fördert die Zusammenarbeit unterschiedlicher Organisationseinheiten sowie abteilungsübergreifende Transparenz.
Aggregieren Sie Umsatz- und Ergebnisprognosen entlang der Unternehmenshierarchie und sehen Sie dabei zu, wie ein konsolidierter Forecast entsteht.
Dies fördert die Zusammenarbeit unterschiedlicher Organisationseinheiten sowie abteilungsübergreifende Transparenz.
Automatisierte Datenintegration
Effiziente Forecast-Prozesse beziehen Informationen aus unterschiedlichen Systemen mit ein. So lässt sich beispielsweise die aktualisierte Umsatz-Pipeline aus dem Customer Relationship Management (CRM) System automatisiert übertragen. Falls Ihr Unternehmen bereits Predictive Analytics-Algorithmen für die Prognose einzelner Kennzahlen verwendet (z. B. Absatzmengen), lassen sich diese Werte einfach integrieren. Abhängige Treiber und KPIs (z. B. Umsatz) werden anschließend automatisiert abgeleitet.
Sie sind bereit für Veränderung?
Nehmen Sie jetzt Kontakt mit jemandem aus unserem Expertenteam auf, damit Sie erfahren, wie Ihr Unternehmen von Valsight profitieren kann.
Mehrjahresplanung
Valsight steht für einen agilen werttreiberbasierten Planungsansatz mit integrierten Szenario-Simulationen. Erhalten Sie in Echtzeit entscheidungsrelevante Informationen zur Ableitung von Maßnahmen.
Ad-hoc-Simulation
Sie können alle Szenarien simulieren, die sich mit Zahlen abbilden lassen. Ob Tarifverhandlungen, Portfoliostrukturen, Investitionen in neue Geschäftsmodelle oder M&As.
Strategische Personalplanung
Strategische Personalplanung unterstützt Sie bei allen Fragen rund um die mittel- und langfristige Entwicklung des Personalbedarfs und -bestands.
Nachhaltigkeitscontrolling
Valsight unterstützt Sie bei der finanziellen Bewertung Ihrer Nachhaltigkeitsstrategie und der Integration in die Unternehmenssteuerung.
