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Nachrichten, Einblicke und Ideen – Hier erfahren Sie, was in der Welt des Enterprise Performance Managements passiert.
Erfolgreiche Unternehmenssteuerung im herausfordernden Umfeld
Erfolgreiche Unternehmenssteuerung im herausfordernden Umfeld
Das Unternehmensumfeld ist mehr denn je geprägt von steigender Komplexität, zunehmender Unsicherheit und wachsendem Veränderungsdruck – erfolgreiche Unternehmenssteuerung kann trotzdem funktionieren.
Professor Mahlendorf, wann ist Datennutzung innovativ?

Professor Mahlendorf, wann ist Datennutzung innovativ?

Auf Branchen-Events und Kongressen fallen häufig etliche Branchen-Buzzwords. Damit diese nicht unerklärt im Raum stehen, haben wir mal genauer nachgefragt.
Interview mit Mercedes-Benz Cars

Interview mit Mercedes-Benz Cars

Um die Auswirkungen von zukünftigen Entwicklungen wie beispielsweise dem autonomen Fahren zum aktuellen Zeitpunkt bewerten zu können, simuliert Mercedes-Benz Cars unterschiedliche Finanzszenarien im Controlling.
Ausbau Digitalisierung im Corporate Performance Management Zyklus:

Ausbau Digitalisierung im Corporate Performance Management Zyklus:

Schnell und flexibel die richtigen Erkenntnisse zur Zukunftsgestaltung gewinnen und digitalisierte Prozesse im Corporate Performance Management Zyklus implementieren.
Beitrag im Controlling-Berater Band 57

Beitrag im Controlling-Berater Band 57

Im Controlling-Berater Band 57 wurde der spannende Beitrag „Instrumente, Prozesse und Geschäftsmodelle in Bewegung – Wie das Controlling fit für die Zukunft gemacht werden kann" veröffentlicht.
Release: Valsight 5.0 — Aufgebohrt für Einfachheit

Release: Valsight 5.0 — Aufgebohrt für Einfachheit

Der Release Valsight 5.0 ist da! Der neue Major-Release ist ein weiterer Meilenstein auf dem Weg zur perfekten User Experience und bringt interessante neue Features mit sich. 
ReThinking Finance: Der erzwungene Paradigmenwechsel

ReThinking Finance: Der erzwungene Paradigmenwechsel

Durch die Corona-Pandemie mussten weite Teile der Wirtschaft eine Art Vollbremsung hinlegen. Die Dynamik forcierte einen Paradigmenwechsel in der Unternehmenssteuerung.
Valsight 4.3.0 — Intuitiver für echte Finance Excellence

Valsight 4.3.0 — Intuitiver für echte Finance Excellence

Valsight ist in der Version 4.3.0 erschienen und glänzt mit nochmals erweiterten Funktionalitäten, für stärkere Individualisierbarkeit und weitreichende Automatisierung.
3 Zahlen — Katharina Dedkow

3 Zahlen — Katharina Dedkow

Pünktlich zur Adventszeit 2020 startet Katharina als Head of Marketing bei Valsight. Sie teilt beispielsweise die Meinung von Warren Buffett: Man sollte jeden mindestens Tag eine neue Sache lernen.
MHPDeepDive: Digitale Steuerung in volatilen Zeiten

MHPDeepDive: Digitale Steuerung in volatilen Zeiten

Besonders im Hinblick auf die Digitalisierung von Prozessen mussten Unternehmen in den letzten Monaten und Jahren innerhalb kürzester Zeit umdisponieren.

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Valsight-Consultants drücken die Schulbank

Valsight-Consultants drücken die Schulbank

Zwei unserer werten Valsight-Kollegen sprechen über gute und gruselige Seminare im Studium und sprechen eine Botschaft an die nächste FP&A-Generation aus.
3 Zahlen — Nike Schnitker

3 Zahlen — Nike Schnitker

Nike Schnitker ist Praktikantin bei Valsight und unterstützt den Bereich HR beim Recruiting, der Mitarbeiterentwicklung und allen weiteren Aufgaben, die bei der täglichen Personalarbeit anfallen.
Valsight 4.0 — Updates für Performance und Bedienbarkeit

Valsight 4.0 — Updates für Performance und Bedienbarkeit

Die Valsight Version 4.0 ist erschienen und glänzt mit erweiterten Funktionalitäten und einem erneuten Performance-Upgrade. Im Fokus standen Verbesserungen bei der User Experience.
3 Zahlen — Steffen Wathling

3 Zahlen — Steffen Wathling

Seit Anfang August 2020 ergänzt Steffen das Valsight-Team. Er verantwortet das Produkt Management und formt aus vielen Ideen und Anforderungen eine ganzheitliche und effiziente Produktstrategie.
Valsight: Millioneninvestment von neosfer (ehemalig: main incubator)

Valsight: Millioneninvestment von neosfer (ehemalig: main incubator)

Mit dem Frühphaseninvestor neosfer (ehem.: main incubator) investiert die F&E-Einheit der Commerzbank einen siebenstelligen Betrag in das Berliner SaaS-Start-up.
Simulieren durch Schieben: Der neue Slider von Valsight

Simulieren durch Schieben: Der neue Slider von Valsight

Mit dem neuen Slider in der Valsight-Software werden What-If-Simulationen noch besser und können ganz einfach umgesetzt und visualisiert werden. So wird Steuerung in Echtzeit noch leichter.
Beyond Budgeting — radikale Flexibilität?

Beyond Budgeting — radikale Flexibilität?

In Zeiten zunehmender Volatilität stößt die traditionelle Budgetierung oft an ihre Grenzen. Ein alternatives Konzept ist "Beyond Budgeting". Doch wie realistisch ist eine Neuorientierung?
Green Controlling – Aufgaben und Herausforderungen

Green Controlling – Aufgaben und Herausforderungen

Unter dem Stichwort „Green Controlling“ wird Nachhaltigkeit in das Unternehmenscontrolling eingearbeitet. Was für Auswirkungen wir das in Zukunft auf die Aufgaben des Controllers haben?
KI im Controlling — Chancen und Risiken

KI im Controlling — Chancen und Risiken

Die alltägliche Benutzung von KI schreitet in Form von Siri und Alexa immer weiter voran. Doch was bedeutet Künstliche Intelligenz für das Controlling? Welche Entwicklungen erwarten uns künftig?
Controlling der Zukunft: Neue Anforderungen im Controlling

Controlling der Zukunft: Neue Anforderungen im Controlling

Volatile Märkte, mangelnde Vorhersehbarkeit, steigende Komplexität im Unternehmensumfeld – der Veränderungsdruck für Unternehmen steigt immer weiter.
Agiles Enterprise Performance Management am Beispiel Callcenter

Agiles Enterprise Performance Management am Beispiel Callcenter

Viele Unternehmen greifen auf Callcenter zurück, um ihren Kunden den optimalen Customer Service zu bieten, den Telefonvertrieb auszubauen oder weitere Leistungen anbieten zu können.

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