Als Controller:in wollen Sie nicht nur reagieren, sondern auch in unsicheren Zeiten dem Markt zuvorkommen. Weil Sie schon wissen (wollen), was passieren wird.
Wachstum, neue Märkte mit neuen Gesetzen, die Verlagerung von Geschäftsmodellen - all das muss vom Controlling schnell verstanden und zentral und transparent gesteuert werden.
Interdependenzen zwischen Abteilungen, innerhalb der Wertschöpfungskette oder im Geschäftsmodell machen es schwierig, den Durchblick zu behalten.
Auf uneindeutige Entwicklungen können nur agile Controlling-Teams angemessen reagieren. Valsight gibt der Steuerung das zentrale Werkzeug für maximale Agilität an die Hand.
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